Minel fepo, nekadašnji gigant Zrenjanina, od nedavno ima novog vlasnika. Beogradska firma Uniprom kupila je ovo preduzeće za 215 miliona dinara. To je za 96 miliona bila veća ponuda od one koju je kao minimalnu odredio odbor poverilaca. Novi vlasnik želi ne samo da obnovi proizvodnju u halama Minel fepa, nego da proizvode ove firme vrati na strana tržišta gde je preduzeće nekada više nego uspešno poslovalo. O planovima i prvim koracima koje će preduzeti razgovarali smo sa novim vlasnikom Minel fepa i direktorom Uniproma Sinišom Kocićem.
I love Zrenjanin: Kakvi su planovi kada je reč o firmi Minel fepo?
Siniša Kocić: Planiramo da u veoma kratkom roku revitalizujemo fabriku, pokrenemo proizvodnju i zaposlimo nove, mlade ljude. Oni bi uz pomoć onih koji su stvorili ovu fabriku, a još su u mogućnosti da pomognu, u narednih godinu-dve doprineli da dostignemo obim proizvodnje koji je Minel imao pre stečaja. To se odnosi na već poznati program Minel-a. Ali i na nove, savremenije proizvode čiju potrebu diktira razvoj savremene tehnologije.
.jpg)
Najvažnije je sanirati objekte i osposobiti opremu za rad
I love Zrenjanin: Koje korake ćete prvo preduzeti?
Siniša Kocić: Pored formalnih stvari oko statusnih promena shodno zakonskim propisima za preduzeće koje je izaslo iz stečaja, prvi koraci su već u toku. A to su: neophodna sanacija objekata, jer je zbog nedomaćinskog odnosa – što je tipično za preduzeća u stečaju, sve vrlo zapušteno. Osim toga tu je i čiscenje kruga od otpada i saniranje grejanja koje nije radilo nekoliko godina. Uradićemo kontrolu i popravku svih instalacija u cilju zaštite fabrike od daljeg propadanja. Ima još mnogo drugih radova koji su neophodni da bi fabrika mogla da se ponovo pojavi na tržistu sa svojim proizvodima, u funkcionalnim i humanim uslovima. Nakon toga treba uraditi kapitalne remonte postojeće proizvodne opreme, ali i investirati u neku novu savremeniju opremu.
I love Zrenjanin: Kada se može očekivati pokretanje proizvodnje u preduzeću Minel fepo?
Siniša Kocić: Mi smo već preduzeli korake u tom pravcu. Proizvodnja će već u martu ući u neku fazu probnog rada da bismo prve proizvode poslali u akreditovane međunarodne laboratorije i uradili reatestiranje. A sve to da bismo ponovo dobili sve sertifikate koje Minel poseduje u zemlji i inostranstvu, koje na ovaj način treba obnoviti. To je preduslov da bi se proizvodi Minel fepa ponovo mogli naći na tržištima na kojima su već bili. Paralelno sa tim radićemo selekciju i zapošljavanje kadrova koji su neophodni da bismo mogli da povećavamo proizvodni kapacitet do planiranog nivoa.
Konkurs za posao je već otvoren za sve zainteresovane za rad u firmi Minel fepo
I love Zrenjanin: Kakav kadar Vam je potreban i ko će sve moći da konkuriše za posao u firmi Minel fepo?
Siniša Kocić: Biće nam potreban raznoliki kadar. U prvoj fazi koja je ključna potrebno je formiranje upravljačkog menadžmenta. Njega bi činili obrazovani, ambiciozni, radni, odgovorni profesionalci posvećeni poslu i obavezama. Samo takav menadžment može vratiti i iskoristiti potencijal kakav je Minel fepo imao na stranim tržištima. Dakle, u ovoj fazi su potrebni stručnjaci raznih profila: elektroinženjeri, mašinski inženjeri, tehnolozi, hemičari, ekonomisti i drugi. I to za poslove tehničkog direktora, izvršnog direktora, vodećeg tehnologa, rukovodioca proizvodnje, komercijalnog direktora, inženjera upravljanja kvalitetom, menadžera prodaje na tržištima van Srbije, konstruktora proizvoda, inženjera u tehničkoj pripremi, vodeći knjigovođa. Odmah zatim sledi potreba za metalostrugarima, bravarima, glodačima, livcima, hemijskim tehničarima, administrativnim radnicima.
I love Zrenjanin: Koliko ljudi planirate da zaposlite?
Siniša Kocić: U prvoj fazi oko 40-ak, a jačanjem pozicije na tržištu planom i sistematizacijom je predviđeno oko sto radnika.
Minel fepo će se vratiti na ino tržišta
I love Zrenjanin: Da li je moguć povratak firme Minel fepo na inostrana tržišta?
Siniša Kocić: Ino tržišta su ciljna trzista Minel-a. Na tome se već radi i očekujemo da će prve isporuke iz fabrike u novom statusu ići upravo na ino tržišta. Naravno, uspeh i brzina povratka isključivo zavisi od nas. Od ljudi koji upravljaju poslom, prave strategiju do onih koji izvršavaju obaveze i zadatke, a nikako od nekih drugih faktora. Minel je u svojoj istoriji prošao nekoliko loših faza i propadanja zbog lošeg vođenja i pogrešne strategije. Sada je konačno došlo vreme da se stane na zdrave i realne osnove. Da se isključivo na bazi kvaliteta i poštenog rada dođe do uspeha. To je uvek teži put, ali provereno isplativ i jedini prihvatljiv za sadašnjeg vlasnika.
I love Zrenjanin: Koliko novca planirate da uložite u kompaniju Minel fepo i u šta ćete sve investirati?
Siniša Kocić: Shodno Biznis planu, potrebno je dodatno ulaganje od 1,5 miliona evra, a prednost se daje obezbeđenju funkcionisanja proizvodnje. Zato su prioritet ulaganja u obrtna sredstva, sertifikate koji su potrebni za nesmetan plasman na domaće i ino tržišta i servis opreme i laboratorije. Takođe, stalnost i sigurnost isplate zarada zaposlenih ne bi ni u kom slučaju dolazila u pitanje. Zbog neodgovornog i nedomaćinskog ponašanja i rada ranijih vlasnika naneta je velika šteta radnicima. Uz to, imidž Minela je srozan na najniži nivo. Očekujte da se Minel sada, a i u budućnosti ponaša kao društveno odgovorna kompanija.
.gif)
.gif)
